11 月 2008
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京都インターネット新聞

京都にレンタルサーバ協会なるものが存在するようで。

カゴヤ・ジャパン株式会社さん、株式会社フューチャースピリッツさん、株式会社メディアウォーズさんの三社が発起人となって設立されたようなのですが。

何やら年内に同協会より “京都インターネット新聞” なる新聞が “無料” で発行されるようで。

っという情報を “東京IT新聞” で読んだ得意げ
関西圏でもこうした活動が活発化するのはうれしいことです。

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お香典の薄墨

親しい人の身内に不幸があって、お香典を用意することとなったのですが。

地域によって色々と慣習があろうかと思いますが、ここ大阪界隈ではお香典って薄墨で書くのが習わしのようですね。
「本来であればきちんと墨をするべきところ、悲しみのあまり力が入らず、また悲しみの涙が硯に落ちてすってもすっても薄くなってしまいました。」とか「きちんと墨をする間もなく急ぎでかけつけて参りました」という意味を含んでいるのだそうです。なんともお恥ずかしい話しですが、この歳になってその理由を学びました。
また、毛筆が著しく苦手なため、自分で書いたら失礼にあたるかと思って、すぐ近所にある実家に駆け込んで母親にお願いしたのですが、改めて習字の練習しようかと思いました。こういうことって直面しないと気付かないんですよね。情けない。
ちなみに、仏式葬儀の場合の表書きには
・御香典 … 霊前に供える金品に

・御香奠 … 御香典と同じ

・御香料 … 御香典と同じで宗派の別なく使える

・御霊前 … 仏式、神式、キリスト教式のいづれにも使える

・御香華料 … 御香典と同じで花代のかわりに霊前に金品を備える

・御線香料 … 霊前に線香のかわりに金品を備える
と、こんなにも種類かある様です。まだまだ足りない所だらけだなと改めて思いました。
ご冥福をお祈り致します。

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Q-JiN

これまた凄い “無料” サービスだ。

全国の求人情報「Q-JiN」

早速利用させていただいております。
・無料掲載求人5件

・アクセスメール管理

・スカウト管理

・掲載情報分析
などに加えて
・掲載効果アップの無料アドバイスメール
など、企業側のかゆい所に手が届く、心配りがうれしい。
大手企業が提供する高価有償サービスにひけをとらない内容なんじゃないだろうか。

以前に見つけた「求人サイト・ワンコイン 」もそうだが、こういった優れたサービスは存分に活用していきたい。

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You are what you never say.

ビジネス雑誌の記事に、戦略の本質とは「何をしないか」を選択することだ、と書かれた一節があった。
確かにイノベーション、イノベーションと言われるこの時代において、誰しもとにかく創造することにやっきになっている。ちょっと視点を変えて、何を創造するか・何を始めるかの前に、何をやめるかを考えてみるのも良いかも知れない。
企業だけではなく人にも同じような事が言える。人は自分を表現しようとする。それは自分という存在をアピールするためであったり、自分を理解してもらうためであったり。特にビジネスの場においての自己アピールは、自分を大きくみせたり、良く見せたりしようと色々なことを多種多様な方法を用いて発信する。
が、なにも発信するだけが表現ではない。会話や文章として表面化されない部分に、その人の本質が潜んでいたりするものだ。何を言うか、何を書くか、何を表現するかではなく、何を言わないかも重要な要素である様に思う。

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俯瞰の視点

あぁ、たかだかアジアの小国に生まれただけのホニュウ類・・・

46億年の地球時間で、まばたきする間のうたかの人生

あけぼのに生じ、夕べに死す・・
遠くから世間をながめること。

そうすれば細かいことは笑ってすませられる。

相対的価値に縛られずにすむ。

所詮仮の世。

                 (山田玲司「絶望に効く薬Vol.2」)

最近全冊購入して、本日より読み始めているのだが。

かなり異色のエンターテイメントだ。

そして疲れる。実に疲れる。なんなんだ、この疲労感は。

あと10巻以上もあるぞ。

絶望に効くクスリ―ONE ON ONE (Vol.1) (YOUNG SUNDAY COMICS SPECIAL)
山田 玲司
小学館
おすすめ度の平均: 4.5

4 「そして、ぶざまに戦え」
5 「みんなが本当に見たいものは、女の裸でも暴力でもないよ。〈未来〉が見たいんだよ」
5 パンチが効いている第一巻
4 回答が与えられるわけじゃない。
5 星5つ おもしろい

絶望に効くクスリ―ONE ON ONE (Vol.2) (YOUNG SUNDAY COMICS SPECIAL)
山田 玲司
小学館
おすすめ度の平均: 4.5

5 「自分自身の恐怖心とか、自分の限界から、自由になりたいんですよ…」
5 ロックな第二巻!
4 回答が与えられるわけじゃない。
5 今回も色んな人が登場
5 今回もぶっとんだ人たちが!

絶望に効くクスリ―ONE ON ONE (Vol.3) (YOUNG SUNDAY COMICS SPECIAL)
山田 玲司
小学館
おすすめ度の平均: 5.0

5 「これはお前が大きくなって、次のステップへ行くための出来事だから…」
5 ギアチェンジが起こった第三巻!
4 回答が与えられるわけじゃない。
5 相変わらず面白い
5 いい本だよ

良好なビジネス関係をもつために

朝、PCの電源を入れメーラを起動すると「良好なビジネス関係をもつために」と題したメールが目に付いた。クライアント企業の社長さんからのメールだった。

内容は、「何度が御社の社員さんに会わせてもらったけど、ちょっとお行儀が悪いところがあるね」とのことだった。誠に申し訳ないという気持ちと同時に感謝の気持ちで一杯になった。お作法についてなんて、通常であれば、指摘すらしてもらえない、社会人として人間として当然のことです。これが問題でビジネスの関係を断ち切られることだって在ります。そして、礼儀・礼節をわきまえていないということは、ビジネスマンとして仕事ができないという事以上に恥ずべき事だとも思います。それをあえてその場で当人に言うのではなく私に連絡をいただけたことに感謝します。私にも指導者としての機会を与えてくださったのです。

ご意見を下さった社長には「私自身も、ビジネスのテクニックだけではなく、企業活動を通じて人間としての成長を与えられる様な指導者を目指したいと思います。」と返信させていただきました。今現在の率直な気持ちです。

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素直さ

子供を見ていると素直だなと思います。
素直さって歳を重ねるほど欠けていっているような気がします。自分だけの経験則で主観的に物事を見るようになってしまって、ことさらそれが正しいと思いこんでる自分がいます。正しいと思いたいのだと思います。
感情に左右されているときもあると思います。人から意見をいただいても、その口調一つで感情が先走って、すべてを受け入れたくなくなってしまうことがあります。感情が高ぶった状態で判断を下してしまってはいけないと思います。まずは意見を受けとめる必要があります。その後には冷静な状態での思考が必要です。なぜ人からはそう見えるのか?その様な意見を述べるに至ったのか?を考えないといけないと思います。反射的に判断をくだしてしまってはいけないと思います。
意見をいただけることは非常にありがたいことです。興味をもっていただけなくなれば、意見をいただくことすらできません。意見をまずは受け止める・まずは聞き入れる素直さが大切だと思います。
素直な人間でありたいと思います。

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電話セールス

この所、ほんと多い。

ほぼ毎日のようにかかってくる。当たり前だが、電話に出なければセールスなのか何なのかはわからないわけで、電話に出ないわけにもいかず、取り敢えず誰かが受話器をとらなければならないわけで。

会社を立ち上げた頃は、また何処かで私が名刺を配ってきたのかと「○○さんって知ってます?」と、声をかけられたり電話を回されたりしたのだが、最近はみんなもだんだんと賢くなって、「あっ、このパターンは知り合いじゃないな」というのがわかるらしく、取り次ぐことなく適当にあしらって切ってくれる様になった。

まぁ、なかなか電話そのものをなくす訳にはいかないのだけど、知的労働と呼ばれる職に就いている人にとって、集中している時間ってのは非常に貴重なもので、最高のポテンシャルを発揮できる状態にもっていくのには時間がかかるし、のりにのっている時に横やりが入ったりすると一気に集中力が途切れてしまって、再び状態を高めて行くにはまた時間がかかる訳です。みんな限られた時間の中で一生懸命やっている訳で、それを考えると、どうでもいいような電話のために時間をロスするのは、なんともやりきれません。相手方も必至なんでしょうが、少しはこちらの迷惑も考えて欲しいものだと思います。

中には、こちらにその気がないとわかった途端に、受話器を投げつける様におく(こちらとしては、音しか聞こえないので、あくまで想像ですが)人がいます。最低ですね。こちらが頼んでかけてきてくれと言ったわけでもなく、自分からかけてきておいて、その態度はなんなんだと言いたくなるような、失礼極まりない態度。会社では一体どんな教育をしているのか、ほんと疑問に思います。自分が売り込みたいものを、相手がタイムリーに望んでいるとは限らないわけで、とういか、望んでる可能性なんてないに等しいと考えるのが普通でしょう。なのに、どうして、そんなにキレる必要があるんでしょうか?私には全く意味がわかりません。

こんなくだらない事で、当社の貴重な時間を使って欲しくないものです。朝一番で、このような電話がかかってきたら、一日中気分の悪い思いをしないといけません。私ですら気分が悪いのに、電話をとった本人はもっと気分が悪いことでしょう。

お客様あってのビジネスです。お客様に悪印象を与えるようなことはすべきではありません。自らの品格を落とします。社会人として、人間としても失格です。一度や二度(では済まないとは思いますが)、セールスを断られた程度で感情的になるようなのであれば、営業職につくべきではありません。早々に辞めた方がいいと思います。世のため人のためです。

なぜ電話をとりついてもらえないのか?どうすれば友好的に話しを聞いてもらえるようになるのだろうか?と考えるべきでしょう。思考停止して相手に腹を立てるだけでは何の成長もありません。うだつのあがらない営業マンを脱却することはほぼ不可能でしょう。うまくいかない原因は、少なからず相手ではなく自分にあると考えた方がいいでしょう。なぜなら、変えられるのは相手ではなく、自分なのだから。

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マイペース、それが重要

 

年末の大仏マラソンまであまり時間がないのでトレーニングに行って参りました。

 

あまりの冷え込みに家を出るのを躊躇したのですが、今やらなければもう取り返しがつきません。トレーニングの場所に選んだのは万博外周道路。家からウォーミングアップを兼ねて外周道路入り口まで歩き、そこから時速10㎞強のスピードで外周道路を一周。途中信号のせいで3回ほど足止めをくらいましたが、かろうじてなんとか1周しました。つらいの、なんの。でも、膝が痛くなることはなくなりました。減量の効果です。この調子であと2㎏減れば、確実に軽さを体験できることでしょう。
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途中、おじさん、おばさん、高校生くらいの若者にガンガン抜き去られました。が、しかーし、そんなことに動じてはいけません。まわりに流されてはいけません。あくまでマイペースを貫き通すのです。私の敵は彼ら彼女らではありません。既にロックオン済みの敵にさえ勝てばよいのです。誰かは申しませんが。勝つためのシミュレーションを行った後は、それを忠実に実行にうつすだけです。時速10㎞強さえ維持すれば、そこには栄光の勝利が待ち受けているのです。シミュレーションさえ正しければ、後は根性・忍耐の世界です。ほんの1時間ほど耐えればよいだけです。人生の中のたった1時間です。鼻くそのようなもんです。何があっても耐えてみせますとも。

 

帰り道、まだちょっと余力があったので8割程度の力で疾走してみました。うほっ、前に進みます。これはスクワットの効果が出ているのでしょうか。筋力が戻ってきているようです。半年前、信号の点滅した横断歩道でこけそうになっていた自分が、横断歩道を渡りきったあと膝がぱきぱきとなっていた自分の足が、嘘のようです。身体は鍛えれば確実に反応してくれます。正直なヤツです。ちょっと調子にのって、車道と歩道の段差で足首をぐねったことは、あまり大きな声では言えませんが。いい歳こいて醜態をさらすとこでした。まだ調子にのるのは早かったようです。

 

一月後の栄光のゴールに向かって突っ走りますよ。

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小さなことからコツコツと

ここ数日間、あほネタが続いたので、一旦話しを戻しておこう。
「小さなことからコツコツと」。大阪の人なら一度は聞いたフレーズでしょう。西川きよし氏がいつも仰ってる言葉です。最近あまりお目にかかることもなくなりましたが、TVを見る機会が著しく減ったからからもしれません。
私の場合は、ことの小さい大きいを気にすることはあまりなく、できることからやって行こうという意識をもつことを心掛けています。できないことというか、できそうにないことは(あえて)やらない。という考え方です。
言い方を変えると、無理をしないとできないんであれば、敢えてやる必要はない。とりあえず、今すぐにできることだけをやり、少し前に進んでから、ちょっと背伸びをしたらできるんじゃないかな?と思えるようになった段階で、また考えればいい。と思うわけです。実際、自分自身ふんぎりがつかず二の足を踏んでいるようでは、仮にやったとしてもろくな結果にはつながりません。そうなるんであれば、やらない方がマシです。モチベーションも下がるし。でも、何かをやらなければ、結果もでません。それでは何の成長もありません。やることにこそ意味があり意義があるのです。
ということで、無理なことを考えてその場から一歩も動けなくなるよりかは、まずできることを考えて行動に移すこと。それが大事だと思います。
綺麗な女性がいて、彼女と付き合いたいと思うとしましょう(女性ならば男性に置き換えて)。付き合いたいと思うだけでは、付き合えません。そんな能力があったら欲しいですが、そんなことは万に一つもないでしょう。彼女と付き合うにはなにがしかの行動にでなければいけません。かといって、いきなり「付き合って下さい」と言える勇気も持ち合わせていません。さぁ、どうしたらいいんでしょう?まずは何気ない日常会話ができるようなレベルにならもって行けるんではないでしょうか。日常的な挨拶からはじまって、会話が弾むようなレベルになって、更には一緒に食事をしてみたりなんかして。段階的になら、そんなに無理をせずにことを進めることが可能なのではないでしょうか。そういうことだと思うわけです。
できることから行動に移しましょう。個人も組織もおんなじです。

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