ブヒオの戯言

今日は樽足るを知るということについて。

この言葉、元々は仏教の教えからきている言葉だそうだ。
そう言われると、不思議と自然に受け入れられるのだが、以前、前職の時の事であるが、社員総会の際に社長講話にて「足るを知れ」的なことを言われ、「あなたは足りてるから言えるのであって、俺は全然足りてない」と不快感をあらわにした記憶がよみがえってきた。
それはさておき、人は物事を評価する際、何を基準にしているだろうか？
以前に書いた｢評価 」にも少々関連性のあることである。
僕は、会社での評価・昇級査定とは、<b>本人で掲げコミットした</b>会社のビジョンに則した行動目標に対する達成度合いに対して行うべきものだと思っている。いわゆる絶対評価だ。
でも、評価面談の際には「○○さんより私の方ができると思う」等の言葉が発せられることがある。
これは○○さんに対する相対評価であり、自身の目標行動や自身に対する絶対評価ではない。
従業員のみにいえる事ではなく、社長も同じだ。
自社を評価する際、○○社と比べてどうだったとかいう様な評価はありえない。前期やそれ以前、あるいは期初にたてた計画・目標に対してどうだったかだ。

では何故、人は相対評価に流されてしまうのか。
それは人の欲求が物質的なものに他ならないからではないかと思う。
相対評価を続ける限り、また物質的欲求を持ち続ける限り、その恐らくその欲求は満たされる事がない。満たされた（と思っている）としても、それはあくまで一時的なものであって、またすぐに新たな欲求が出てくる。
車を買った時の事を考えてみよう。せっかく欲しくて欲しくてたまらなかった新車を手に入れても、信号待ちで真横に止まった車がフェラーリだったらどうなるか？まぁ、フェラーリの場合、一般庶民がおいそれと手が出せる様なものではないが、それがベンツだったとしたら。また、それが中途半端に手が届きそうなものであればあるほど、今現在の満足感、幸福感は消え去り、また新たな欲求が駆り立てられる。

人はいつまでこの様な事を続けていくのだろうか？
斯く言う僕も今現在物質的欲求を追い求めて（しまって）いる。
まぁ、僕も（一応）人間な訳であって仏様ではないので、今から突然、物質的欲求をぬぐい去ることができるのか？と言えばできないと思うけれど、今後も長い人生を送っていく上で、時に、この「足るを知る」という言葉を思い出し、自分を見つめてみようと思う。

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会社設立から半年が経過した。

そろそろ社内の色々な規定・制度の整備もしていかないといけない。

その中でも給与に直結する評価制度はかなり重要度が高い。

自分自身、半年前までサラリーマン（従業員）だったわけだが、給与そのものについてどうこう思った事はあまりないが、その評価方法の公平性については何点が思うところがあった。

その中でも一番気になっていた点は評価の方向性。

何十点かの評価項目に対し自己採点を行い、それを上司が再評価し最終決定するという一方的な流れだ。

そもそも僕は自分の上司（だと言われた人）を上司だと認めてはいなかった。

自分の方が総合的な能力は上だと思っていた。

もちろん自分自身の傲慢さもあるかも知れない。

でも、この様な上下関係の中での評価制度など何の意味もなさないのではないかと思う訳だ。

そこで相互評価（上から下への一方通行ではなく、下から上の評価も行うというもの）なるものを提案したが却下される始末だ。

最近、360度評価なる言葉をよく耳にするが、それも相互評価に横軸を加えたものだ。

いづれにせよ、評価事態の透明性は確保する必要がある。

また、評価制度は給与査定のためだけのものではなく、個人のモチベーション向上のためやキャリアプラン策定の基盤となるものでなければならない。

自分自身の頭だけで考えて、突如斬新な制度を作り上げられると思っているわけではなく、いろんな企業を参考にさせていただいて学べる所は学んで取り入れていきたいと思っている。

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皆さんは何で通勤されてますか？

圧倒的に公共の交通手段を利用されている方が多い事でしょう。

ちなみに僕は単車で通勤してます。

それは何故か？？？

電車やバスに乗ると腹立たしい局面に出くわしたり、心が荒む気がするから。

うちの会社は九時半始業のため通勤ラッシュは免れるものの、公共の場所には色んな人がいるわけで、自分にとってよからぬ事態を引き起こしてくれる人にも否応なしに遭遇するわけで。

また終電近くにもなると、車内は酒のにおいがプンプン。

ただでさえ疲れてるところに、何でそんな仕打ちを受けないといけないのか？

加えて、ガンガンの音量でウォークマン（死語？）を聞く者。

周りを視線をものともせずキャッキャッ騒ぎまくる若年層の女子。

しまいにゃ、車中でホットドックを食う奴（マジでおったんですよ、しかもご丁寧にマスタードまでかけて）。

どないなっとんねん。

なので僕は公共の交通手段をもちいて通勤するのが嫌だ。

ま、バイクに乗っていても、たまにとんでもない事に遭遇することもあるけれど、電車やバスを利用した際の遭遇確立に比べれば相当低い。と思う。

以前、どこかの経営者の方が執筆書籍にて仰っていたが、できることなら前従業員をタクシー通勤させれる程の企業になりたいと。

僕もこの意見には大賛成だ。

会社に着く前に疲れてしまう有様で、いい仕事ができる訳がない。

うちの会社は全員タクシー通勤です！と言える様な企業になってみたいものだ。

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うちの会社のコーヒー消費量は凄い（人数のわりに）。 家庭用のドリッパーを設置しているが一日の稼働回数は７回以上に及ぶ。胃に穴があくのでは？と思うくらいの消費率だ。 実際、キリキリと胃が痛む日もある（そこまでして飲む必要がどこにあるのか？）。 仕事柄しょうがないと言えばしょうがないのだが・・。 ま、それはさておき、ドリップした後のコーヒー糟やフィルターをそのままゴミ箱に放していたのだけれど、事務所がマンションの一室のため、週に二回しかゴミ出しができない。これからの季節、コーヒー糟とはいえ、水分を含んだゴミを長時間放置しておくと、もしかして異臭を放つ可能性があるのでは？との事で・・。 最近は、タッパに残り糟を移し替えてベランダで干して乾燥させてから放す様にしている。かなり面倒なんだけど。 日々そんな作業をしている中、同僚の一人が「1000回使えるコーヒーフィルターデンマーク製ミルカフェ」なるものの存在を発見。

フィルターだけではあるけれど、少しでもゴミの消費を抑えられるし、何回も再利用できるので経済的だし、即購入。ちょうど紙フィルターの在庫も少なくなってきてたし。 ドリッパーのサイズにもよりけりとは思うけど、鋏でチョキチョキとサイズ調整しないといけない場合もあります。うちの（会社の）は、小さめのものなので、ちょっと切らないと駄目でした。 使用感は・・。はっきり言ってわかりません。味にさほどの違いを見付けることはできませんでした（はい、味覚音痴ですから）。そもそも「美味しくドリップできる」が売りの商品ではないしね。 これのおかげで少しでもゴミの量が減らせれるので良しとしよう。ちょっとエコに貢献？ 残るはコーヒー糟の処理。これも色々調べてみると・・ 　・消臭効果があるので、適量をお茶フィルターに入れて、靴に入れる　・庭にまいたらネコよけになる　・プレスしてオブジェを作る　・二度出ししてみる 等々。 面白半分で、二度出しにチャレンジしてみましたが・・結果は・・。最悪です。飲めた物ではありません。皆さん、これだけはやめましょう。 まだ試してないけど、家の庭が野良猫の溜まり場とかしてる時があるので、家に持って帰ってバラまいてみようと思ってます。果たして効果の程は？？ 他にも何か再利用できそうな方法があれば、ご一報いただければ幸いです。

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僕はサラリーマンという言葉の響きが嫌いで、小さな独立系ソフトハウスを初めての就職先に選んだ。

母体がデカかろうが小さかろうが、会社に雇用された段階でサラリーマンな訳ではあるけれど、昔は大企業の従業員＝サラリーマンという意識が非常に強かった。また、今でも何でだかよくわからないけど、そんな状況下にいる自分自身をイメージすることがまったくできなかった。そして嫌だった。

人それぞれ、会社を選択するポイントがあるかと思うけど、その一つとして会社組織が大きいか小さいかがあると思う。

双方、それぞれにメリット・デメリットが存在するわけで、一概にどちらがいいとは言い切れない。ただ、世間一般的になんだかんだ言って、大きい企業の方が万一の際でも安心？みたいな風潮がある様に思う。

・・が、僕が感じている大企業のイメージは

・大きな会社は組織ルールが複雑で何をするにも非常に面倒
・中小零細企業では経験できない大きなプロジェクトができる（可能性がある）
・福利厚生や色んな保証が充実してる

おぃおぃ、いい事の方が多いやないか？？？

ただ・・・

・中小零細企業では経験できない大きなプロジェクトができる（可能性がある）
　→大規模プロジェクトの大半は、アウトソース・エンジニアを受け入れての多国籍軍による開発が行われているのが現状で、ナレッジは下請け業者に蓄積されていってるのも実情。よほどの叩き上げでないと、大規模開発のプロジェクト・マネージャなどつとまらない。またプロジェクトを失敗に終わらそうものなら、次のチャンスはいつやってくるかわからない。

・福利厚生や色んな保証が充実してる
　→福利厚生設備・退職金制度など、確かに充実している企業は多い。ただし、それと引き替えかどうかは別として、個人の意志とは裏腹に、転勤・転籍・出向・肩叩き等があるのも実情だ。それも突然に。

とも言い換えられる。

また

・大きな会社は組織ルールが複雑で何をするにも非常に面倒
　→それだけガバナンスがしっかりしてる

とも言える。

という訳で、結局の所、双方メリット・デメリットがあるわけで、それを個人の価値観によって、どう感じるかの問題ではある。

ただ、これはあくまで個人的な意見ではあるけれど、若くて吸収力豊富な時期こそ、中小企業で色んな事を学んだ方が、それからの人生に役立つのでは？と思っている。

大企業の良いところとしてガバナンスという事をあげたが、それゆえにすべての職務を経験するにはかなりの年月を要することになる。しかも、その途中に出世の道を閉ざされる事もありうる。

逆説的な物の言い方になるが、中小では必然的に何でもやらざるをえない状況下に追い込まれるため、非常に短期間のうちに多くの事を経験できるというメリットがある。若い時期にこそ、このメリットを活かすべきではないか？と思うわけである。

勿論、本人のビジョンあっての事なので、そのビジョンに向かって邁進する姿勢のない人は何処に行こうが結果は同じだ。

くどくどと書いたが、なんだかんだ言って、僕は中小企業が好きだ。

同じ様な感覚をもっている若人、うちの会社に来て下さい！

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先日、某保険会社の営業さんの紹介を受けて治験登録のための健康診断を受診した。

最近は検査の処理もスムーズに行く様になったみたいで、本日結果が届いた。

さっそく内容を見てみると。。。

ガーン！！！

LDL-cho がぶっちぎっているではないかっ。

この LDL-cho、俗に悪玉コレステロールと呼ばれる物で、動脈硬化症、糖尿病、高コレステロール血症、高脂血症、ネフローゼ症候群、甲状腺機能低下症などの疑の可能性があるとのこと。

最近、外食が多く、しかも調子にのって卵かけ御飯を食い過ぎたことが災いしているんだろうか？

だって美味しいんだもの。

近々、治験の案内が届くであろうと思われるので、是非参加してみようと思う。

あぁ～、３０も半ばを過ぎると色々と気を付けないといけない事が増えますね。

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ゴールデンウィークの陽気は何処へやら。 昨晩、大阪では雷を伴うもの凄い豪雨だった。 風呂上がりのビールを堪能した後、さぁ寝ようと思った矢先に窓越しの音が激しくなった。 カーテンを開けてみると空がビカビカと光っているではないか。 ふっと昔祖母に言われたことを思い出した。雷さんがなっている時はお臍を隠さないと取られるよ。と。 どこから出た言い伝えなのだろう。お臍と一緒にぷっくら膨らんできたお腹も一緒に取って欲しいと思った。 神秘的な稲妻は好きだけれど、雷鳴は嫌いである。（いい歳ぶっこいて）怖いのだ。 また、ふっと思う。雷鳴って何だろう。。。 調べてみました。 稲妻の通り道となった部分の空気は温度が2万～3万℃にも達し、急激に膨張して、周囲に対して真空状態となる。この時の衝撃波と周囲から再び冷たい空気が流れ込む際の振動とによって轟音が発生する。 だそうである。 神秘的な自然現象も、科学的な説明をされるとなんだか味気ない。 自然現象といえば中国四川で発生した地震の被害が気になるところ。中国には知人がいるので、ちょっと心配した。今回の地震でお亡くなりになられた方の冥福をお祈りする。。

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今更ながらの初ブログです。昨年の暮れにひょんな事から起業するに至りました。当時、革新的なビジネスモデルを思いついたわけでもありません。 17年間続けてきた会社員に疲れた訳でもありません。社長をやりたかった訳でもありません。でも起業してしまいました。いきさつなんてどうでもいいんです。ただ、折角えたこの機会をなんとか最大限＋にしてやろうと思います。私が身をおいている世界はIT関連業界ですが、毎日目まぐるしく色んなサービスが立ち上がっていきます。その中で時流をつかむサービスはほんの一握り。そのほんの一握りのサービスが、他のサービスと違う物って何？と考えたとき、それは考案者の目線だと思うわけです。そんな事は当たり前の事なんですけど、人間年を重ねれば重ねる程、また色んな経験をすればするほど、色んな事が常識化していくわけです。その常識化された目線で生活していては、革新的なものは生まれません。まずは非常識的な目線で物事をみていかないといけないなと。非常識な目線、非常識な発想こそが今後の新しいビジネスモデルの原点であると。ただし非常識にも程あり、非常識は非常識なりに良質である必要があります。私自身、この良質な非常識というものを核に据えて、おもしろおかしく、また楽しく自社を発展させていきたいと思います。良質な非常識、思いついたら即行動！

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