＜他人力＞を使えない上司はいらない！
本書は、健康社会学の観点から他人力をテーマに、ストレス社会を生き抜くためのコミュニケーション論を説いた一冊です。
目次
プロローグ
第1章 なぜあなたは「他人力」を上手に使えないのか
第2章 「他人力」が必要な理由 –ストレスの正体を知る
第3章 こんな力を借りてみたい –「他人力」の種類・場面・距離
第4章 相手の心を動かすためのコミュニケーション術 –「他人力」はこうやって借りろ！
第5章 こんな人には力を貸したくない！
エピローグ
参考文献内容紹介
どんなに才能があっても、他人の力を上手に使えなければ、上に立つ資格はない。では、要領よく立ち回り、他人に仕事をふればいいのか。そうではない。他人力を上手に使うためには、相手の心を動かせるかどうかが鍵となる。「この人のために働こう！」と思わせることで、無理だった仕事も可能になり、組織は大きく成長する。
本書は、健康社会学の見地からビジネスの現場における＜他人力＞の必要性を説く。まず、相手を動かすためには、「心の距離感」を縮める工夫が大切。そのためには、「気持ちがいい」「気さくだ」「すごい」「かわいい」「安心できる」という五つの感情を周囲に抱かせることである。そのための具体的なコミュニケーション術をTPOに分けて紹介する。さらに著者は、「他人に頼ることは、決して弱さの証ではない。むしろ、ストレス社会を生き抜くための賢いコミュニケーション術である」と説く。真面目で責任感の強い人ほど、組織につぶされる前に必読！
センセーショナルなタイトルですが、内容は至ってソフトタッチにまとめられていて非常に読みやすいです。
人が生きていく上で、他人（自分以外）とのコミュニケーションは避けられません。組織論によく出てくる「足し算ではなく掛け算」を実現するためにも、コミュニケーションの円滑化はかかせません。会社の中の上司（管理職）の役割りは、個々人の能力を最大化した上で、更にその能力を融合し最大限のシナジー効果を生み出させることにあります。
他人の能力を引き出すためには、観察眼はもとより、相手の気持ちを如何にくみ取り、如何に思いやるか、時には痛みの共有も重要なことかも知れません。小手先のテクニックだけでなく、コミュニケーションの本質を理解することが大切だと思います。本書は多彩な例をあげながら、様々な角度から気付きを与えてくれます。
第5章 こんな人には力を貸したくない！ では、自分の周りに「おるおる、こんな奴」と突っ込みを入れながら読み進めるのも一興かと思います。
上司でなくても、是非とも手にとって欲しい一冊です。
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